求職五大決定論的誤區(qū)分析
一、簡歷決定論
1、無論是專家還是資深HR都提醒廣大求職者，通常招聘簡歷的瀏覽時(shí)間不會(huì)超過30秒。所以簡歷的制作應(yīng)該以簡單和重點(diǎn)突出的針對性為原則。
2、有求職者發(fā)求職信（洋洋灑灑幾萬字）征詢大家意見和建議，希望能更多的獲得招聘者的關(guān)注和興趣。
其實(shí)求職信的作用是補(bǔ)充簡歷過于簡單的缺點(diǎn)，但是據(jù)專家和資深HR的意見，真正認(rèn)真審閱求職信的不多（時(shí)間也不允許的原因以及與面試問題重復(fù)勞動(dòng)的原因等）。所以求職信的制作應(yīng)該以補(bǔ)充敘述的適應(yīng)性為原則。
3、簡歷及相關(guān)附件對于招聘者的初期判斷和選拔非常的重要，但決不是簡歷決定了招聘者的招聘意向。所以沒有獲得面試機(jī)會(huì)并不意味著你的簡歷寫的不好，而是某些硬性條件不能滿足招聘需求。
過來人經(jīng)驗(yàn)：我曾經(jīng)把我的簡歷給一個(gè)世界500強(qiáng)HR總監(jiān)看過征求意見，她是資深的HR（從底層做起的），認(rèn)為單單從簡歷上看，我的簡歷不算什么上乘的制 作。但是她并不認(rèn)為我需要更改簡歷，她認(rèn)為我的簡歷含金量已經(jīng)足夠獲得面試機(jī)會(huì)的可能性不用懷疑。另外，她所補(bǔ)充的就是記得在網(wǎng)站上經(jīng)常更新簡歷就是了。
二、唯學(xué)歷論或唯能力論
1、有求職者抱怨自己不能獲得面試或者工作機(jī)會(huì)主要原因在于學(xué)歷太低。其實(shí)，很多資深HR和大多數(shù)在職部門經(jīng)理已經(jīng)證實(shí)，多年招聘經(jīng)驗(yàn)的積累的結(jié)果是學(xué)歷并不是最主要的硬性條件之一。
2、有求職者抱怨說自己學(xué)歷很高，但是卻不能找到滿意的工作，覺得國家和人民都對不起自己。實(shí)際上，現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)是，甚至很多海龜仍然可以變成海帶。
教育背景不能說明工作能力是一方面，另一方面高學(xué)歷意味著高成本，所以高學(xué)歷者會(huì)承擔(dān)更大的期望。成本和產(chǎn)出比例是人才投資的關(guān)注點(diǎn)，要想獲得卓越的工作應(yīng)現(xiàn)考慮自己能創(chuàng)造的價(jià)值。
過來人經(jīng)驗(yàn)：如果你是個(gè)能力很強(qiáng)的人，在獲得學(xué)歷（科班學(xué)歷）或者技能（專業(yè)學(xué)歷）方面還是應(yīng)該重視，自我增值是必修的功夫。如果你是個(gè)學(xué)歷很高的人，能夠計(jì)算自己的投入產(chǎn)出優(yōu)勢方面多下功夫才是求職和升職的秘笈。
三、招聘欺騙論
1、總有求職者抱怨人才網(wǎng)站常年掛職的企業(yè)是廣告行為或者欺騙行為。
2、總有求職者投訴招聘單位會(huì)使很多應(yīng)聘者跑冤枉路，增加求職成本。
3、也多見求職者控訴招聘單位侵犯應(yīng)聘者權(quán)益。
過來人經(jīng)驗(yàn)：不排除會(huì)有企業(yè)常年掛職的不純目的。原來的時(shí)候我也不理解。通過招聘實(shí)踐，我陳述一下正面因素：
1、人才選拔的期限
通常從職位招聘開始到結(jié)束需要1－2個(gè)月的時(shí)間。
如果一個(gè)企業(yè)對一個(gè)職位招聘只需要公布1到5天，只能說明企業(yè)或者相關(guān)職位非常有號(hào)召力，公布期間會(huì)收到的簡歷足夠選拔之用。或者這個(gè)企業(yè)初次發(fā)布的招聘廣告職位描述等方面非常的專業(yè)和有效，并且招聘計(jì)劃非常的完善和嚴(yán)格。
可是現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)不具備號(hào)召力，或者相關(guān)職位過于狹隘和專業(yè)，或者初次招聘做的不夠?qū)I(yè)和有效，或者沒有非常完善和嚴(yán)格的招聘計(jì)劃。對于這種情況，網(wǎng)上掛職1－2個(gè)月是非常正常的。
2、人才篩選的期限
通常經(jīng)過人才的選拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能（尤其是在試用期間），如果當(dāng)初選拔的人才經(jīng)過篩選之后仍不能滿足企業(yè)需要，企業(yè)就需要再次到網(wǎng)上 重新發(fā)布招聘廣告（簡稱網(wǎng)上掛職），所以會(huì)加長網(wǎng)上掛職的期限。另外，選拔和篩選通常不是前后進(jìn)行，而是同步進(jìn)行的，所以，選拔和篩選的過程通常決定了一 般企業(yè)的網(wǎng)上掛職期限。如果加上試用期的最長可能時(shí)間（6個(gè)月），網(wǎng)上掛職的最大期限可達(dá)8－12個(gè)月。
3、我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的相關(guān)職位招聘的網(wǎng)上掛職期限控制在6個(gè)月之內(nèi)還算是正常的。
我們因?yàn)楣ぷ骱吐毼坏奶攸c(diǎn)，我們以前招聘渠道非常的單一，是以朋友推薦和熟人介紹的唯一招聘渠道。通過實(shí)踐效果并不是非常的理想。所以我們增加了網(wǎng)上招聘的渠道。
網(wǎng)上招聘的經(jīng)驗(yàn)所限，我們的招聘網(wǎng)上工作效率很低，為了提高效率，我們提出要求必須在2個(gè)月內(nèi)完成相關(guān)工作。即使這樣我現(xiàn)在招聘的某個(gè)職位到目前為止已經(jīng) 在網(wǎng)上掛職4個(gè)多月了。甚至有面試選拔中落選的應(yīng)聘者還經(jīng)常來打電話詢問是否可以獲得再次的面試機(jī)會(huì)，我誠實(shí)的向?qū)Ψ秸f明條件不符合。但是我猜對方可能會(huì) 認(rèn)為我們的掛職時(shí)間說明我們有欺騙行為，還真是冤枉呀！
4、關(guān)于跑冤枉路的問題，我覺得找工作是需要成本的，這個(gè)問題我們必須正視。哪個(gè)工作不是從眾多工作中挑選出來的呢？
5、現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)就是這樣，就算我們可憐的在求職和失業(yè)當(dāng)中，但是還是會(huì)有想方設(shè)法撈油水的騙子。我的經(jīng)驗(yàn)是自己多一個(gè)心眼比任何法律規(guī)定或者主管部門的監(jiān)管的作用都要大。
四、唯經(jīng)驗(yàn)論
記得有個(gè)求職者跟我說，他在他的領(lǐng)域?qū)儆?ldquo;資深”，有10年的工作經(jīng)驗(yàn)，想要跳槽應(yīng)該是輕而易舉的。后來他還沒有找到新工作就辭職不干了。可是真正到了“社會(huì)上”，才發(fā)現(xiàn)工作很難找。
我們共同分析了一下，所謂“資深”到底應(yīng)該包括什么？如下：
1、最起碼5年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2、取得過矚目的成績。
3、掌握核心的技術(shù)。
4、在行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域里有一定的知名度。
他恰恰缺少了最后一條，作為“資本深厚”的條件，他所具有的條件是欠缺的。令人高興的是，他又回到原來的企業(yè)去上班了。不過他會(huì)重新調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展思路，提高自己在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知名度是他2年之內(nèi)的目標(biāo)。
每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的，但是未必會(huì)獲得想象中的認(rèn)可。尤其是在一個(gè)企業(yè)積累多年的成就，不要輕易的放棄，或者說要謹(jǐn)慎的選擇。
五、面試表現(xiàn)決定論
有求職者認(rèn)為不能被錄用是因?yàn)槊嬖囍心硞€(gè)問題的回答的不好。其實(shí)沒有誰可以說在每次面試的過程中都能獲得100分，這些包括任何時(shí)候你會(huì)遇到的所有競爭者在內(nèi)。